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    Muitos empreendedores só se dão conta quando o perigo bate à porta: o fluxo de caixa é uma ferramenta fundamental para monitorar e antever imprevistos dentro da saúde financeira do seu negócio — seja ele um buffet ou qualquer outro tipo de empreendimento.

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    Por meio dele o empreendedor consegue acompanhar a sua gestão financeira e tomar decisões assertivas e com a chance mínima de ser surpreendido por eventuais custos.

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    Para ajudar você a embarcar nessa jornada sem sustos, preparamos este post. Ao longo dos próximos tópicos vamos identificar a importância do fluxo de caixa e, principalmente, como fazê-lo para colocar em prática na gestão do seu buffet.

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    Boa leitura!

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    Como iniciar a elaboração de um fluxo de caixa

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    Para fazer um registro que dê a você o controle completo de sua empresa, comece por determinar o período em que será feito o acompanhamento como fluxo de caixa.

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    Por exemplo: muitos optam por fazer o fluxo de caixa de um ano inteiro — 12 meses. Para, em seguida, um novo fluxo ser elaborado, considerando tudo aquilo que foi recebido e investido.

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    A etapa seguinte consiste em registrar as contas. Todas elas — entradas e saídas — para compreender efetivamente para onde vão os seus investimentos, tendo assim, despesas para avaliar onde os custos podem ser minimizados ou evitados.

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    Vamos, então, a um passo a passo de como deve constar cada informação no seu fluxo de caixa?

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    Divida as receitas das despesas

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    Um dos erros mais comuns na gestão de buffet é a mistura de receitas e despesas, dificultando a análise estratégica desses dados.

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    Afinal, a segmentação desses valores também facilita a observação do quanto custa a manutenção do seu buffet e na comparação das receitas geradas. Como resultado, você aprende quando — e onde — investir.

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    Tenha metas e prazos definidos

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    Por meio dessa prática, a gestão do buffet é otimizada. Isso porque você aprende a avaliar o momento mais oportuno para um novo investimento ou segurar o orçamento.

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    Além disso, é importante saber a sua rentabilidade média justamente para ter um ponto referencial do seu negócio.

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    Utilize um software de gestão

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    Nossa última dica para ter o fluxo de caixa sempre atualizado é a partir do uso de um software de gestão. Aliás, esse tipo de solução simplifica todo o trabalho, cabendo a você apenas o registro de informações para que ele apresente, informações que você precisa saber.

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    Não apenas isso: controle de estoque, envio de orçamentos e até mesmo recursos que valorizem a sua relação com o consumidor, fazem parte desse tipo de tecnologia.

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    Questões, portanto, que complementam tudo aquilo que você precisa saber para manter o fluxo de caixa em dia, e com baixos riscos para gerir o seu negócio e converter mais vendas.

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